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　　“十四五”以来，东方电气集团牢牢把握国资央企新使命新定位，充分发挥“三个作用”，奋力争当“三个排头兵”，着力提升“五个价值”，持续弘扬东汽精神，以实干作答、以实绩交卷。在“十四五”规划圆满收官、开启“十五五”发展新征程之际，我们共同回望过去五年发展成果，积蓄乘势而上、阔步扬帆的奋进动能，为加快建成具有核心竞争力的世界一流装备制造集团汇聚强大合力。请选出你心中的东方电气“十四五”十大发展成果，为五年奋斗时光点

　　推动“东方心”党建工作体系有效运行，健全“第一议题”制度机制，扎实开展党内集中教育，推进党支部三级进阶管理，创新开展党建引领战新产业合力攻坚，广大职工对党建与生产经营融合效果评价，2024年比2020年优15个百分点，常态化推进“我为群众办实事”活动，发布青年创新创效成果516项，获评省部级以上群团荣誉超100项，构建“三道防线”，有力发挥巡视巡察利剑作用，保持惩治腐败高压态势，风清气正政治生态更加巩固，推动企业高质量发展迈上新台阶。

　　全力推动高质量发展，“11256”战略顺利实施，“五个领先”成效明显，推动经营业绩不断攀高，实现跨越式发展。利润总额与营业收入较“十三五”末实现翻番，“一利五率”总体稳定向好，利润连续五年增长，规模效益跨越增长，科技创新成果丰硕，产业布局实现突破，气电、核电等市场占有率保持行业领先，制造能力持续增强，总产量破8亿千瓦，经营管理提质增效，深化改革成效显著，党建引领保障有力，连续3年获得国务院国资委经营业绩考核A级，首次获评2022-2024年任期中央企业负责人经营业绩考核A级。

　　深入实施两轮改革行动，探索任期制契约化管理，深化三项制度改革，率先完成“两非”剥离，做精做深“科改行动”“双百行动”，优化科技创新体制机制，健全战新产业培育发展体系，提升企业核心竞争力。将精益管理融入到生产经营各环节，构建“一全四精两融合”精益体系，开展“强基、提升、树标”专项行动，培育精益带级人才776人，13家子企业累计实现改善效益超10亿元。连续获评改革与精益先进，深化改革工作连续3年获国务院国资委A级评价，2025年对标世界一流价值创造行动获国务院国资委A级评价，所属4户“科改企业”“双百企业”均获国务院国资委“标杆”评价。

　　把科技创新始终摆在发展全局核心位置，研发投入强度保持在5%以上，高质量推进一批国家重大项目，产出白鹤滩巨型水轮发电机组、F级50兆瓦重型燃机、26兆瓦级海上风电机组、“华龙一号”核电主设备等一批重大科技成果。国家级研发平台增至4个，连续两年入选中央企业科技创新优秀企业榜单，打造能源装备领域原创技术策源地和现代产业链链长，牵头组建中央企业先进电力装备创新联合体，能源领域首台(套)重大技术装备增至25项，累计6项产品入围“央企十大国之重器”。构建开发融合创新体系，形成“1+N+X”科研组织管理体系，成立福建、长三角、成都研究院，与多个高校共建联合创新研究院，开展70余项科研合作。

　　加快数字化转型步伐，推动新一代信息技术与业务的深度融合创新。穿透式监管能力明显提升，采购管理、合同管理、财务共享、科技管理、质量管理等信息系统实现全级次应用，资金管理能力明显提升，“东方e采”电商平台交易规模持续增长。智能制造水平达到行业领先，2家企业获评国家首批卓越级智能工厂，3家企业通过智能制造能力成熟度四级，累计完成34个车间数字化改造，企业生产组织方式、劳动效率、产品质量、节能减排得到明显提升。形成智慧水电、风电、热电和钻井等行业领先的解决方案并成功应用，实现发电效率提升和节能降碳减排。

　　高质量完成战新产业营业收入占比提升目标，战新产业投资连续五年保持两位数增长，2025年较“十三五”末实现倍增。出台支持战新产业发展“38条”政策，按培育类、提升类分类施策、梯度培育。发起设立高端能源装备产业基金，实现新能源“建设转让”业务模式创新，世界最大化学链碳捕集装备系统试验成功，国家首批“沙戈荒”项目中的塔式光热项目并网发电，氢能全产业链科技创新应用实践入选国家能源局能源绿色低碳转型典型案例，木垒100万千瓦二氧化碳压缩空气储能——综合能源示范项目10万千瓦/100万千瓦时二氧化碳储能电站正式开工，商用超临界二氧化碳发电机组“超碳一号”成功商运，自主研制的高端屏蔽泵产品首次进入欧洲市场，具有100%自主知识产权。

　　国内率先构建燃机正向研发体系，形成自主燃机谱系结构，培育完整的燃气轮机国产化产业链，形成研发正向化、产品谱系化、制造一体化、市场服务国际化、供应链自主化五大核心能力。作为链长单位，联合国内上下游300余家单位开展国产重型燃机自主研制，完成原创性成果近20项，实现完全自主化中小型燃气轮机从“0”到“1”再到“N”的接连突破，培育出23家产业链“专精特新”隐形冠军。2023年，全国产化F级50兆瓦重型燃气轮机(G50)正式商运。2024年，国内首台15兆瓦重型燃气轮机点火成功。2025年，15兆瓦纯氢燃气轮机(G15H)技术发布，实现“零碳燃烧+稳定高效”双重突破。

　　风电产业发展步入“快车道”，行业排名从全球第十稳步提升至全球第七，构建“基础研究+应用开发+产业化转化”全链条创新体系，实现风电机组全国产化，在超高海拔风电技术、海上风电技术领域实现从“跟跑”到“领跑”的转变。从世界首个超高海拔的5150米机组到世界最高的5370米机组，从世界最高的叶片基地到世界最高的主机基地，从亚洲首台13兆瓦海上风电机组、全球首台18兆瓦海上风电机组到全球单机容量最大的26兆瓦级海上风电机组，持续探索风电技术“无人区”。荣获国家科技进步奖一等奖，连续两次获“央企十大国之重器”，推动我国风电技术实现跨越式发展。打造三个百万千瓦级风电项目——东方电气木垒100万千瓦风电项目、木垒100万千瓦科技创新实验风场项目、布尔津100万千瓦风电项目。

　　自主研制的白鹤滩水电站左岸全部8台全球单机容量最大百万千瓦水电机组投产。自主研制冲击式水电机组，联合科研院所、上下游企业开展攻关，带动全产业链联合创新，形成30余项专利，实现冲击式水电机组研制从“0”到“1”的源创新和从“1”到“N”的再创新。变速抽水蓄能机组自主研制取得重大突破，多项核心技术实现自主可控，300兆瓦级变速抽水蓄能机组发电电动机1:1转子通过飞逸试验，全尺寸交流集电系统完成验证试验，填补国产化制造空白。全面进军高端大泵领域，珠三角水资源配置工程向沿线台高端大泵全面“上岗”，各项性能指标达到国际先进水平，赢得广泛赞誉。

　　实现以“华龙一号”和“国和一号”为代表的三代核电装备批量化生产，取得海水循环泵及主设备出口新突破，营业收入较“十三五”末实现翻番，综合市场占有率保持国内领先。聚焦核能“三步走”战略，成功研制钠冷快堆、高温气冷堆、模块化小堆、聚变堆等一批新堆型关键设备，核心设备基本实现100%国产化，核能设备设计与制造能力实现跨越发展，进一步提升我国核能产业装备产业链韧性。管理提升显实效，2024年核蒸汽供应系统设备成套供货的民用核安全设备制造许可证成功续证，保持国内核电装备制造集团唯一大证，2025年核设备设计所开始模拟法人运行试点，迈出独立运营的坚实步伐。

　　自主研制的云南红河全球首台700兆瓦超超临界循环流化床锅炉投运，项目成功入选国家第四批能源领域首台（套）重大技术装备清单，获评2025年度“央企十大超级工程”，树立全球循环流化床技术发展新标杆。自主研制的全球首台630℃机组成功抢占煤电技术高地，扎实推进700℃煤电前沿技术攻关。相继获华能海门、中煤伊犁对冲燃烧塔式锅炉项目，实现国内对冲燃烧塔式锅炉领域的重要突破。第四代通流技术实现批量工程应用，国能岳阳、大唐新余、中煤板集等项目顺利投运且指标行业领先，进一步夯实其在全球煤电装备领域的创新引领优势。第四代通流技术、二次再热技术行业领先，在煤电装备领域实现系列重大技术突破与市场拓展，持续巩固行业引领地位。

　　推动央企战略性重组与专业化整合，控股宏华集团有限公司，加快油气装备产业发展。深度参研参建的“梦想”号大洋钻探船成功入列，时隔4个月在新疆塔里木盆地刷新我国陆上8500米以深井最快完钻纪录。使用全新“AI人工智能+岛式钻井技术”的AI智能钻机获国际30亿元订单，实现高端油气装备的持续引领。以油气“装备+服务”双轮驱动，推进“三海”产业发展形成新增长极，深度融入“一带一路”，深化与全球行业头部企业合作，业务覆盖80余个国家和地区。

　　构建“1+2+N”对外工作体系，核心指标实现跨越式增长，跨国指数增幅超62%。境外市场布局同步优化，新增5个国别市场，在45国设立62个境外机构，全球服务网络持续完善，中国高端能源装备产业链整体出海，稳居中国水电装备出口第一。坦桑尼亚最大水电站朱利诺水电站、阿塞拜疆最大发电厂明盖恰乌尔联合循环项目均贡献本国40%以上装机容量。阿塞拜疆最大光伏电站、厄瓜多尔最大风电项目、乌兹别克斯坦撒马尔罕与布卡光伏项目、泰国首个水面光伏综合工程项目相继投运，持续刷新驻在国同类新能源项目建设纪录。相关成果获评“中国企业国际形象建设十大优秀案例”“央企海外十大精彩瞬间”，并入选全球减贫最佳案例。

　　电力电子与控制领域实现重大突破，全力支撑国家新型电力系统建设。成功研制全国产化“旭日”分布式控制系统、智能可编程控制器、汽轮机监视保护系统及火焰检测器，破解关键核心技术难题。G50控制系统在多个工程项目投运，巨型冲击式水轮机调速器经专家鉴定达到国内领先水平。全面突破构网型控制技术，全国产化的百万千瓦励磁系统、大容量静止变频启动系统、25兆伏安汽电双驱变频器及系列高压变频器相继落地应用。成功研发高压直挂储能系统、5兆瓦时相变直冷储能等产品。以自主创新践行央企担当，为构建现代能源体系注入澎湃动力。

　　成立东方数科，推动能源装备制造业向更高效、更智能、更绿色的方向发展。东方设计提级发展，打造电站服务耦合综合能源产业平台，获批电力行业（火力发电（含核电站常规岛设计））专业甲级工程设计资质。成立东方光能，打造光能产业一体化发展平台，累计获取光伏建设指标超2吉瓦，建成光伏项目8个。成立东方飞源，掌握基础环氧树脂的生产制造核心技术，打通环氧树脂产业链上游，实现产业链协同，风电树脂行业市场占有率稳居国内前二。成立东方精材，推动银粉技术研发迭代升级，打造银粉及其它先进材料研发和制备体系。整合组建共享服务平台，构建集约高效、专业协同的共享服务新格局。

　　人才引领发展的新格局全面形成，高层次人才引育数量、人力资本指数、全员劳动生产率等关键指标均创历史新高。构建“1+1+1+N”制度体系并开展量化评估，三项制度改革评价连续四年位列央企前六。选人用人机制更加科学，建立“DEC领导力模型”及常态化“起立坐下”机制，大力选拔优秀年轻干部，队伍结构持续优化。人才队伍建设量质齐升，引进高层次人才490人，新增培养国家级科技和技能人才38人次，新建国家级技能大师工作室3个。激励保障体系持续完善，员工收入稳定增长，中长期激励覆盖范围显著扩大。建成全级次人力资源数字化平台，人力资源管理和决策效率进一步提高。

　　深入推进供应链改革创新，聚力打造依法合规、公开透明、集约高效的供应链体系，持续提升产业链供应链韧性与安全水平。构建“1+N+X”供应链制度体系，落地“2+16+N”招标全流程作业标准，高标准部署采购管理系统，获电子招投标系统（EBS）“三星”认证，成功纳入全国统一公共资源交易平台体系；打通采购招标、合同履约、结算支付全链路堵点，实现业务整合、管理融合、信息聚合“三级跳”；深化链上企业协同联动，加强原始创新与关键核心技术攻坚，切实筑牢产业链供应链安全屏障，先后获“十佳采购代理机构”“能源供应链高效规范实践奖”“2024年度全国公共采购优秀案例”等荣誉。

　　以“服务战略、支撑业务、创造价值”为导向，建成战略智慧型司库管理体系，有效提升资金营运水平、风险管控能力。资金管理安全可靠，大力拓展银企直连，连接300余个数据接口，资金可视率100%，为财务数字化、业财一体化提供真实准确的资金数据支撑；结算集中运营，交易全程可溯，集中结算率由49%提高到96%；发挥集团整体信用优势和规模优势，综合融资成本率下降0.93个百分点，降幅25%；预警清理低效账户，拦截异常付款，及时阻断风险交易，风险防控成效凸显。司库体系建设成效显著，央企排名进步超20名以上，获得国务院国资委通报表扬。

　　落实中央企业品牌引领行动，三年专项系统推进、品牌价值稳步提升，中央企业品牌建设对标入选TOP30，品牌价值入选“2025中国企业品牌价值TOP100”。合力充分凝聚，“集团领导层—集团品牌管理层—子企业品牌管理层”三级架构稳固，“6C”特色品牌卓著工作体系发布，品牌联席会机制运行有力。底色更加鲜明，牢记殷殷嘱托，大力传承弘扬可贵的东汽精神，构建“四化”弘扬工作机制，成立东汽精神研究会、策划东汽精神文化周系列活动、建成教育基地、丰富新的时代内涵。美誉持续提升，夯实品牌价值核心要素，建立健全“235”品牌传播机制，深化“3+N+Z”传播模式和“965”融媒矩阵建设，开展“重器山河行”大型融媒活动，入选“2025年度央企十大热搜”，品牌知名度美誉度显著提升。

　　定点帮扶四川昭觉县、山西吉县，坚持“真心实意帮扶、真金白银投入、真抓实干攻坚”，连续五年获得中央单位定点帮扶工作成效考核最高评价等次“好”。累计派出18名挂职干部深耕帮扶一线亿元，较“十三五”大幅增长。捐建2所标准幼儿园，开展培训近1.6万人次，促进就业2091人，推进总投资21.5亿元的4个商业项目，助力清洁能源产业发展。支持昭觉县建成综合能源示范项目、全国首个彝族服饰专题博物馆以及苦荞及乌金猪产业高质量发展，支持吉县打造苹果小镇、“肉鸡养殖”产业，建设打造10个和美乡村，形成“农特产+清洁能源+农文旅”的特色帮扶路径。